TRUSTCOMPASS
de bouwsteen van
succesvol samenwerken
Het unieke TrustCompass Programma richt zich specifiek op ondernemers, managers en professionals die gebaat zijn bij succesvolle samenwerkingen in projecten, joint ventures, bedrijfsovernames en fusies.
Wie ervaring heeft met projecten, weet dat de eerste fase vaak hectisch verloopt. Terwijl de deadline al vaststaat, moet het team nog een concreet plan opstellen – vaak zonder dat alle details bekend zijn. In deze fase bevindt het team zich in wat Bruce Tuckman de ‘Storming’-fase noemt.
Het TrustCompass richt zich specifiek op deze cruciale fase van teamontwikkeling. Door de stappen van het TrustCompass-programma met je team te doorlopen, voorkom je de typische obstakels van groepsvorming en versnel je de weg naar effectieve samenwerking.
Het TrustCompass helpt teams effectiever te werken door een sterke basis van vertrouwen, samenwerking en begrip te creëren. Het maakt cruciale waarden en gedragsnormen expliciet en concreet, waardoor teamleden helderheid krijgen over elkaars verwachtingen, werkstijlen en communicatiestijlen. Dit vermindert ruis en misverstanden, waardoor het team sneller en doelgerichter kan handelen.
Het TrustCompass helpt teams om zowel elkaars competenties als karakter te leren kennen en waarderen. Het richt zich niet alleen op technische vaardigheden, maar ook op essentiële sociale aspecten zoals respect, empathie en verantwoordelijkheid—de bouwstenen van een stabiele samenwerking. Met gerichte tools en methodes ondersteunt het teams in open communicatie, het proactief aanpakken van conflicten en het sneller signaleren en oplossen van problemen.
TRUSTCOMPASS PRIJS PLAN
INVESTERING
& TRAJECTEN
Elke organisatie is uniek, maar één ding is zeker: effectieve samenwerking maakt het verschil.
Of je nu een nieuw team opbouwt, bestaande dynamieken wilt versterken of leiding geeft aan complexe organisatiestructuren, er is een traject dat bij jullie past.
Koersvast Traject
€150/Teamlid*
Een krachtige eendaagse ervaring die teams helpt om de basis te leggen voor samenwerking, vertrouwen en groei. Ideaal voor nieuwe teams of als startpunt voor verdere ontwikkeling.
Volle Vaart Traject
€599/Teamlid*
Voor teams die verder willen bouwen op de basis en effectiever willen worden in samenwerking en communicatie. Verdieping met concrete tools en het verankeren van nieuw gedrag.
Noordster Traject
€4250/Teamlid*
Voor management- en directieteams die te maken hebben met verschillende bedrijfsculturen binnen een Joint Venture of M&A.
TRUSTCOMPASS
waarom bouwen aan vertrouwen
Projectteams zijn vaak sterk afhankelijk van elkaar voor het halen van deadlines. Vertrouwen zorgt ervoor dat teamleden op elkaars werk kunnen rekenen zonder constant te controleren, wat de efficiëntie verhoogt en stress vermindert.
Projectteams moeten vaak snel beslissingen nemen, soms zonder volledige informatie. Vertrouwen tussen teamleden en in de leiding maakt dat mensen sneller achter beslissingen staan, wat de vaart in het project houdt.
Projecten vragen regelmatig om creatieve oplossingen en het nemen van risico’s. Wanneer er vertrouwen is, voelen teamleden zich veilig genoeg om innovatieve ideeën te delen en mogelijke risico’s te bespreken zonder angst voor kritiek, wat de kwaliteit en impact van het project kan vergroten.
Problemen en onverwachte obstakels zijn onvermijdelijk in projecten. Vertrouwen zorgt ervoor dat teamleden problemen openlijk durven te bespreken en gezamenlijk naar oplossingen zoeken, in plaats van problemen te verzwijgen of elkaar de schuld te geven.
In projectteams wisselen verantwoordelijkheden soms snel, bijvoorbeeld als teamleden tijdelijk uitvallen of extra taken moeten oppakken. Vertrouwen zorgt ervoor dat teamleden flexibel kunnen omgaan met deze veranderingen en bereid zijn elkaar te ondersteunen.
Projectteams bestaan vaak uit mensen met verschillende expertises, werkstijlen en achtergronden. Vertrouwen helpt om waardering en begrip voor elkaars perspectieven te ontwikkelen, waardoor culturele en persoonlijke verschillen juist een meerwaarde worden in plaats van een hindernis.
Omdat projectteams meestal tijdelijk zijn, kan het moeilijk zijn om snel een hechte samenwerking te vormen. Vertrouwen versnelt het proces van teamvorming, omdat het team zich eerder verbonden en verantwoordelijk voelt voor het gezamenlijke succes.
Projectteams werken onder hoge druk om deadlines en resultaten te behalen. Vertrouwen helpt om stress beter te managen, doordat teamleden open kunnen zijn over hun capaciteiten, beperkingen en behoeften, wat het team in staat stelt om realistischer met de werklast om te gaan.